Savoir équilibrer le travail par la famille


Nous parlons beaucoup de maintenir un équilibre sain fonction-existence. Et correctement donc. Il est très important que les entreprises donnent aux petits enfants beaucoup plus de latitude pour leur permettre d’être à la fois de bonnes mères et de bons pères et un bon personnel. Mais pouvez-vous imaginer si votre bébé est, en fait, juste une petite startup dans laquelle vous opérez? Il y a des chances que cela ne soit pas inclus dans ce que la plupart des entreprises considèrent comme un «équilibre entre vie professionnelle et vie professionnelle». Ce n’est vraiment pas chez moi, une entreprise dépassée. Mais cela devrait être à vous. J’ai été courtier en dérivés à Londres pendant une demi-douzaine d’années. J’aimais mon travail, j’aimais mon manager et j’avais donc de bonnes relations avec mes collègues. Ces connaissances m’ont vraiment aidé à devenir la personne confortable et compétente que je suis aujourd’hui. Mais j’ai aussi compris, venant d’un très jeune âge, que nous rêvions de faire partie de quelque chose de plus entrepreneurial qui aurait une influence sociable bénéfique. Donc, en 2014, j’ai lancé une organisation de commerce électronique à temps partiel, Whistle Bango, avec un ami proche. En visitant un espace à la recherche de bijoux haut de gamme et personnalisés pouvant également produire de très bons résultats, nous avons commencé à créer des bracelets gravés du code de la fermeture éclair. Pour chaque bracelet acheté à un client, nous reverserions une partie des revenus à votre fiducie caritative qui distribuait les gens dans ce code postal local – du centre de Londres à L. A .. Require monté en flèche. Les marchandises ont volé la porte, nous permettant de produire de nouvelles lignes du visage. Nous possédions une source de données de clients superstar. Au cours de notre première année, nous avons pu développer nos actifs personnalisés préliminaires de près de 900%. Mais nous avons néanmoins continué à nos tâches quotidiennes et avons gardé notre secret le plus secret parmi la plupart des collègues. J’allais dans mon cabinet à 8 heures du matin et j’allais jusqu’à 18 heures, puis j’allais en résidence et travaillais avec Whistle Bango. En 2016, nous avons commencé à obtenir de la presse et la clé était sortie. Une étude de rubrique: «Le personnel urbain glamour qui crée une entreprise de joaillerie chérie au-delà de ses tâches habituelles s’instruit pour transformer plus d’un quart de votre millier de personnes – et travaille toujours avec les revêtements de sol achetés et vendus». n’est pas très bien passé sur le lieu de travail, en particulier avec la génération la plus âgée, qui a refusé d’imaginer qu’on pouvait gérer une entreprise de commerce électronique en dehors des heures de bureau. Le commentaire snide ci-joint. Les individus sont devenus douteux. Avant, je partageais avec les ressources humaines, même j’examinais mon ordinateur pour vérifier que je ne me concentrais pas sur mon projet depuis des heures. (Je ne l’ai pas fait.) Cela n’a créé aucun sens. Au cas où un collègue aurait discuté de la manière dont son jeune enfant est entré à l’université ou à l’université à 13 ans, je suis certain que les ressources humaines ne consulteraient pas son ordinateur personnel pour déterminer s’il la questionnait en privé sur des équations différentielles.



Deux vins de qualité


Mes amis, mes collègues, ma famille… enfin bref, tout le monde est toujours surpris que je sois un grand amateur de vins mais me cantonne aux blancs. L’idée est encore malheureusement très répandue que les blancs ne sont qu’une porte d’entrée aux vins rouges, une manière d’appâter l’apprenti-oenologue, un peu comme on cache les légumes aux enfants en les proposant panés ou en purée. Si les blancs ne sont qu’une porte, alors je suis parfaitement bien sur le seuil. Et je pense qu’on peut réellement être amateur de vin sans jamais passer au rouge. Cette idée reçue est du même ordre que celle consistant à voir dasn la bande dessinée un sous-genre de littérature. Mais je m’égare. Cette semaine, je voulais vous faire découvrir deux vins (blancs, donc) que j’ai dégusté lors de mon dernier cours d’oenologie : le Grüner Veltliner Smaragd M qui nous vient d’Autriche, et le Vin d’Autan, plus proche de nous. J’ai sélectionné ces deux vins parmi tous ceux dégustés, autant pour leurs qualités gustatives que pour leur prix (j’ai toujours refusé de mettre une fortune dans une bouteille : je considère qu’au-delà d’un certain montant, cela tient plus du snobisme que du plaisir des papilles). Le Grüner Veltliner était un 2001. Ce vin domine à mon sens d’une bonne tête les autres vins blancs autrichiens par sa grande production de vins frais, vifs et faciles à boire. Il peut néanmoins, entre de bonnes mains, donner des vins d’une puissance et d’une personnalité authentiques. Franz Xaver Pichler, «F. X.», est de loin le plus grand producteur de la Wachau et sans doute d’Autriche. M, qui signifie Monumental, a été produit pour la première fois en 1991. Il provient d’une remarquable barrique de Grüner Veltliner, dotée d’un supplément de goût (recherché délibérément par la suite). Les raisins sont vendangés 2 ou 3 semaines après les vins issus de vignobles individuels. La particularité de M, spécialement lors de grandes années (comme 2001), est le contraste entre la sécheresse et l’acidité d’une part et l’extrait et la complexité d’autre part. Plusieurs grammes de sucre résiduel (maximum permis 9 g/l) et une grande teneur en alcool contribuent à cette impression de demi-sec. Cela, allié à la densité du goût, suggère que le vin s’accommode avec des mets relativement riches, ou du moins au goût prononcé, tels que raviolis chinois ou crevettes piquantes. Je me fais fort de vous le confirmer ou de vous l’infirmer sous peu. Le second vin que je vous ai sélectionné était un Vin d’Autan, un vin blanc doux cette fois. Le millésime dégusté était 2005, à boire entre 2010 et 2030. Outre sa saveur, ce vin-là a aussi une histoire : celle de propriétaire. Robert Plageoles s’est effectivement donné une mission : reconquérir l’héritage presque perdu de la région de Gaillac, non seulement les cépages locaux (menacés d’extinction sous l’assaut de cépages «internationaux» plus familiers), mais aussi la méthode utilisée pour produire toute une gamme de styles de vins. Andrew Jefford le décrit comme un « archéologue viticole ». Le Vin d’Autan est issu du cépage local Ondenc (Plageoles réalise aussi une version en sec, mais je n’ai pas goûté à celle-ci). Le vin est fait en permettant aux raisins de flétrir sur pied dans le vent chaud de l’automne, un procédé qui est accéléré en épinçant les grappes (pour supprimer la circulation de sève). Cette méthode produit de minuscules rendements (habituellement 0,2 t/ha). Les raisins sont ensuite encore séchés sur des nattes de paille, puis fermentés et élevés dans des cuves en béton pendant douze mois. Ce vin ressemble, dans le style, au Tokay, avec des notes oxydées contrebalancées par une brillante acidité et une douceur intense sans être dominante. En bouche, on décèle des notes de pomme, de coing et de noix. La finale est mielleuse, mais l’acidité vive maintient le tout frais. Un pur délice pour les amateurs de vins blancs doux. Ce cours d’oenologie s’est avéré être un excellent cru avec la découverte de ces deux vins. Pour en savoir plus, je vous recommande la lecture du site internet sur cette activité de cours d’oenologie qui est très bien élaboré sur ce thème.



Dubai : marié ou pas ?


les résidents de l’émirat ont été ravis d’apprendre que les trois fils de Son Altesse le cheikh Mohammad Bin Rashid Al Maktoum, vice-président et premier ministre des Émirats arabes unis et souverain de Dubaï, étaient mariés. Cheikh Hamdan Bin Mohammad, prince héritier de Dubaï et président du Conseil exécutif de Dubaï, a épousé Shaikha Shaikha Bint Saïd Bin Thani Al Maktoum lors d’une cérémonie religieuse qui s’est déroulée mercredi soir. Le même jour, son frère Shaikh Maktoum Bin Mohammad, souverain adjoint de Dubaï, épouse Shaikha Maryam Bint Butti Al Maktoum. Le troisième mariage qui a eu lieu ce jour-là a eu lieu entre Shaikh Ahmad Bin Mohammad, président de la Fondation du savoir Mohammad Bin Rashid Al Maktoum et Shaikha Midya Bint Dalmouj Al Maktoum. Sur les réseaux sociaux, Shaikha Latifa Bint Mohammed Bin Rashid Al Maktoum a confirmé le mariage et adressé ses félicitations aux trois couples, alors qu’elle publiait un message sur Instagram de ses frères, accompagnée de la légende: «La nation se réjouit». Jeudi, les habitants ont inondé les sites de réseautage social de photos des trois époux, le hashtag arabe #Spirit_of_the_Union et les noms des nouveaux mariés étant devenus un sujet d’actualité sur les médias sociaux des EAU. Match fait au paradis Après l’annonce du mariage à Al Maktoum, Nasif Kayed, président-directeur général et fondateur du cabinet de conseil Arab Culturalist basé à Dubaï, a expliqué à Gulf News comment de telles unions se déroulent dans la société émiratie. «Le concept de fiançailles survient pour la première fois lorsqu’un homme et une femme adultes se rencontrent, leurs familles se rencontrent également et conviennent qu’un match a été fait au paradis. Chaque partie sait quel voyage elle entreprendra et est prête à s’engager », a-t-il déclaré. Dans l’Islam, les fiançailles sont un contrat signé devant un juge où les époux expriment leur accord officiel pour se marier. La sourate Al Fatiha est ensuite récitée lors de la cérémonie. «Dans cette phase, seuls les membres de la famille immédiate connaissent le syndicat et la communauté ne le sait pas encore. Cet accord peut durer de quelques mois à un an, quel que soit le temps mis pour apprendre à se connaître », a déclaré Kayed. Bien que le couple soit techniquement marié, leur union peut rester privée jusqu’à ce que la cérémonie de mariage ait lieu. Les mariages des familles régnantes aux EAU sont des manifestations réservées qui ne sont célébrées ni en public ni à la télévision, bien que l’émirat puisse choisir de décorer la ville de lumières.



La pression monte en Iran


Les Etats-Unis ont fait appel à un fournisseur de services d’avion pour la section médiane de l’est afin d’envoyer un « sens clair et évident » à l’Iran. John Bolton, expert américain en matière de sécurité, a expliqué que ces systèmes fonctionnaient « en réponse à plusieurs avertissements et indications inquiétants et progressifs ». Le déploiement du navire de guerre était basé sur des allégations de grève éventuelle sur des facteurs américains, rapporte Reuters, citant un responsable américain non identifié. M. Bolton a ajouté qu’ils contreraient toute invasion par une « pression incessante ». Dans une déclaration, M. Bolton a expliqué: « Les États-Unis déploient le groupe Affect du fournisseur de services de l’USS Abraham Lincoln, ainsi que des pressions sur le processus de bombardement en direction de la région du commandement américain afin d’envoyer un message précis et indiscutable sur le plan iranien selon lequel toute invasion aux États-Unis dégoûts ou sur ceux de nos alliés sera réalisé avec une force implacable.  » Il a ajouté: « Les Etats-Unis ne rechercheront pas la guerre avec le plan iranien. Mais nous sommes tout à fait prêts à réagir à toute invasion, par procuration ou non, le Corps de sauvegarde révolutionnaire islamique ou les facteurs iraniens classiques. » Le navire était déjà en Europe pour des combats avec des alliés des États-Unis qui se sont déroulés depuis la fin avril. Les États-Unis ont donc peu de détails sur les prétendues actions iraniennes qui ont motivé cet avertissement, ni sur les déploiements spécifiques des États-Unis. en cours. Il est loin d’être peu conventionnel pour une compagnie d’avions et son groupement tactique particulier d’être envoyés dans le Golfe. Renforcer les ressources de flux d’air basées sur le territoire américain dans la région, même temporairement, est beaucoup moins long. Washington a lui-même mis la pression sur l’Iran au cours des dernières semaines; désigner le corps de défense de pointe iranien comme une entité terroriste; durcir les sanctions sur les huiles essentielles, etc. Cependant, l’objectif de l’administration Trump n’est pas clair. Ses porte-parole réclament qu’ils ne souhaitent généralement pas un conflit avec l’Iran, mais ils peuvent également dissimuler leur enthousiasme pour l’alternance de routine à Téhéran. Alors, est-ce que cette décision des États-Unis est une tentative de garantir le statu quo actuel mal à l’aise? Ou peut-être est-ce un effort pour transformer l’attache encore plus ferme? De nombreux experts de la direction s’inquiètent du développement d’un rythme de tambour vers un conflit qui, craignent-ils, pourrait éclater par erreur ou par intention. Ce n’est pas la première fois que l’USS Abraham Lincoln est déployé dans le Golfe. Ce déploiement intervient dans un contexte de tensions croissantes entre les Etats-Unis et l’Iran. Il y a un an, le directeur Donald Trump s’est retiré unilatéralement de votre offre nucléaire historique en Amérique et dans d’autres pays. Cet accord a permis à l’Iran d’accepter de restreindre sa routine nucléaire vulnérable et d’autoriser des inspecteurs à l’étranger en échange d’une réduction des sanctions. Et récemment, la Maison blanche a annoncé son intention de mettre fin aux exemptions de sanctions imposées à plusieurs pays du monde – la Chine, le Japon, l’Inde, la Corée du Sud et la Turquie – qui continuaient d’acquérir du gaz iranien. Simultanément, les États-Unis ont également sanctionné le corps de défense révolutionnaire professionnel iranien, en le qualifiant de groupe terroriste étranger. Les sanctions ont engendré un ralentissement bien défini de l’économie iranienne, poussant la valeur de ses devises étrangères à documenter ses plus bas, multipliant par quatre son prix de revient en hausse sur douze mois, chassant un véhicule des acheteurs internationaux et provoquant des manifestations.