Le monde à l'envers

Nous parlons beaucoup de maintenir un équilibre sain fonction-existence. Et correctement donc. Il est très important que les entreprises donnent aux petits enfants beaucoup plus de latitude pour leur permettre d’être à la fois de bonnes mères et de bons pères et un bon personnel. Mais pouvez-vous imaginer si votre bébé est, en fait, juste une petite startup dans laquelle vous opérez? Il y a des chances que cela ne soit pas inclus dans ce que la plupart des entreprises considèrent comme un «équilibre entre vie professionnelle et vie professionnelle». Ce n’est vraiment pas chez moi, une entreprise dépassée. Mais cela devrait être à vous. J’ai été courtier en dérivés à Londres pendant une demi-douzaine d’années. J’aimais mon travail, j’aimais mon manager et j’avais donc de bonnes relations avec mes collègues. Ces connaissances m’ont vraiment aidé à devenir la personne confortable et compétente que je suis aujourd’hui. Mais j’ai aussi compris, venant d’un très jeune âge, que nous rêvions de faire partie de quelque chose de plus entrepreneurial qui aurait une influence sociable bénéfique. Donc, en 2014, j’ai lancé une organisation de commerce électronique à temps partiel, Whistle Bango, avec un ami proche. En visitant un espace à la recherche de bijoux haut de gamme et personnalisés pouvant également produire de très bons résultats, nous avons commencé à créer des bracelets gravés du code de la fermeture éclair. Pour chaque bracelet acheté à un client, nous reverserions une partie des revenus à votre fiducie caritative qui distribuait les gens dans ce code postal local – du centre de Londres à L. A .. Require monté en flèche. Les marchandises ont volé la porte, nous permettant de produire de nouvelles lignes du visage. Nous possédions une source de données de clients superstar. Au cours de notre première année, nous avons pu développer nos actifs personnalisés préliminaires de près de 900%. Mais nous avons néanmoins continué à nos tâches quotidiennes et avons gardé notre secret le plus secret parmi la plupart des collègues. J’allais dans mon cabinet à 8 heures du matin et j’allais jusqu’à 18 heures, puis j’allais en résidence et travaillais avec Whistle Bango. En 2016, nous avons commencé à obtenir de la presse et la clé était sortie. Une étude de rubrique: «Le personnel urbain glamour qui crée une entreprise de joaillerie chérie au-delà de ses tâches habituelles s’instruit pour transformer plus d’un quart de votre millier de personnes – et travaille toujours avec les revêtements de sol achetés et vendus». n’est pas très bien passé sur le lieu de travail, en particulier avec la génération la plus âgée, qui a refusé d’imaginer qu’on pouvait gérer une entreprise de commerce électronique en dehors des heures de bureau. Le commentaire snide ci-joint. Les individus sont devenus douteux. Avant, je partageais avec les ressources humaines, même j’examinais mon ordinateur pour vérifier que je ne me concentrais pas sur mon projet depuis des heures. (Je ne l’ai pas fait.) Cela n’a créé aucun sens. Au cas où un collègue aurait discuté de la manière dont son jeune enfant est entré à l’université ou à l’université à 13 ans, je suis certain que les ressources humaines ne consulteraient pas son ordinateur personnel pour déterminer s’il la questionnait en privé sur des équations différentielles.

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