Le monde à l'envers

Il arrive que des gens boivent des préparations fermentées depuis le début du temps capturé. Malgré cette longue relation amoureuse avec les boissons alcoolisées, nous ne déterminons toutefois pas ce que la molécule fait exactement à notre cerveau pour générer un sentiment d’ivresse. De même, même si les effets néfastes de la consommation excessive sur le bien-être sont relativement clairs, les scientifiques ont du mal à comprendre les effets néfastes sur une quantité réduite. En septembre dernier, The Lancet avait publié un rapport qui était certainement considéré comme l’analyse mondiale la plus complète des risques liés à la consommation d’alcool. Sa conclusion, que les médias ont largement revendiquée, semblait sans équivoque: «Le degré d’ingestion le plus fiable n’est rien.» Rechercher avec la dernière analyse en vue de maximiser votre devenir efficace est un attribut fréquent et déconcertant du style de vie moderne. Une recherche clinique devient un communiqué de presse devient une notification d’information, délogeant le cadre à chaque étape. Habituellement, les titres qui s’ensuivent semblent se contredire, ce qui facilite grandement la rationalisation. «Il existe de nombreux faits sur le chocolat noir, le café gastronomique, les boissons alcoolisées», affirme Nicholas Steneck, ancien expert du Bureau of Study Reliability auprès du Bureau américain de la santé et des solutions humaines. « Vous croyez fondamentalement à ce que vous devez assumer sauf si, bien sûr, des personnes tombent presque toutes décédées ». Les tests scientifiques sont publiés principalement pour les autres scientifiques. Mais pour créer des choix éclairés, les membres de la plupart des gens doivent également participer ensemble. Notre approche actuelle pour y parvenir – examiner par la recherche, conclusion par conclusion – nous rend plus informés en tant que visiteurs ou peut-être beaucoup plus méfiants? Comme Steneck le demande ouvertement: «Si nous convertissons notre dos sur tous les résultats finaux de l’étude, comment pouvons-nous porter des jugements? Pouvez-vous être sûr de quelle étude vous devez faire confiance? »Cette nouvelle colonne mensuelle régulière a pour objectif d’explorer ce que les études scientifiques peuvent nous fournir et ne peuvent pas nous donner en matière de santé et de bien-être. La vérité est qu’ajouter des études d’alcool dans certaines circonstances est difficile, même pour les chercheurs. L’étude Lancet est épidémiologique, ce qui implique qu’elle recherche les styles dans les détails pertinents pour la santé de l’ensemble des communautés. Ces détails peuvent provenir d’études ou de documents grand public illustrant le comportement des gens dans leur environnement quotidien, des paramètres que les scientifiques sont incapables de gérer complètement. Les rapports épidémiologiques peuvent être une méthode cruciale pour trouver des partenariats possibles impliquant des variables et leur modification dans le temps. (Hippocrate a créé la zone en posant pour des raisons écologiques, par opposition à une cause surnaturelle, le paludisme, qui survient dans la plupart des cas dans des zones marécageuses.) Elles peuvent impliquer des millions de personnes. essai contrôlé randomisé. Et ils constituent généralement un moyen honnête d’examiner les comportements à haut risque: vous ne pouvez pas y jouer en déterminant au hasard des catégories d’hommes et de femmes qui voyagent en état d’ébriété ou sobres pendant 12 mois. Mais tout simplement parce que les épidémiologistes ne peuvent qu’observer – et non pas gérer – les situations dans lesquelles leurs sujets réagissent, il existe en outre un nombre important et inconnu de paramètres intervenant sur ces sujets, ce qui signifie que ces types d’études ne peuvent pas dire pour des raisons spécifiques qu’une personne variable déclenche un de plus.

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L’Asie a annoncé mercredi que le gouvernement Trump voulait imposer des droits de douane sur 50 milliards de dollars de produits chinois importés, en publiant sa propre liste de produits américains de valeur similaire, qui seront soumis à de lourdes responsabilités si le White Home suiv sanctions sévères de l’industrie. Les réactions de représailles rapides et nombreuses de Pékin semblaient au début confirmer que les deux économies les plus importantes du monde s’étaient rapidement engouffrées dans une guerre d’achat et de vente susceptible de coûter cher aux acheteurs et aux entreprises et de nuire au climat économique international. Des organisations américaines anxieuses ont plaidé pour des têtes plus froides et des courtiers ont paniqué. Mais peu de temps après le net repli marqué par l’ouverture mercredi de segments de marché, les actions américaines n’ont pas simplement récupéré, bien que le Dow Jones ait mis fin à votre journée avec 231 facteurs. Cette reprise fait suite à l’assurance des responsables de la White Residence selon laquelle, malgré la rhétorique et les menaces perspicaces du chef de la direction, Donald Trump, il y a de bonnes chances pour que les salves commerciales se traduisent par des revers menant à un paiement plutôt qu’une escalade supplémentaire. Bien que Trump ait tweeté mercredi que les Etats-Unis « ne peuvent pas se débarrasser d’une » guerre commerciale contre les fournisseurs chinois car « ce conflit a été perdu depuis longtemps », deux officiers blancs de la résidence, le secrétaire d’Etat aux affaires Wilbur Ross et Le consultant en matière monétaire, Larry Kudlow, a calé ses inquiétudes et a déclaré qu’il était toujours probable que les tarifs en péril ne tiennent jamais compte des résultats si les conversations donnent lieu à un abandon. Kudlow l’a qualifiée de «phase initiale d’un processus» de négociations sur des termes qui se termineront par «un pot d’or». Cependant, il n’ya pas de réponse rapide ou plastique aux griefs bien ancrés au cœur de la question. Trump souhaite des changements fondamentaux par rapport à Pékin – réduire au minimum son excédent commercial excessif avec les États-Unis, examiner les segments du marché chinois et également modifier les polices d’assurance et la conduite qui, selon les officiers, nous ont nui au mental et à l’innovation. Le conflit commercial a maintenant deux fronts animés. Le 8 mars, l’administration Trump a annoncé des tarifs internationaux pour l’acier inoxydable et l’acier inoxydable afin de protéger les fabricants des États-Unis, exonérant de nombreux pays, mais pas la Chine. Pékin a réagi en prélevant des droits de douane de 15% à 25% sur des marchandises américaines d’un montant de 3 milliards de dollars, y compris de l’aluminium léger, de la viande de porc glacée, des fruits frais déshydratés, des noix et du vin.

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Quand un jeune officier de l’armée libyenne du nom de Mouammar Kadhafi a procédé à un coup d’État contre la monarchie au pouvoir en 1969, l’un de ses premiers actes a été d’expulser les Américains de Wheelus. Kadhafi a renommé la base aérienne Okba Ben Nafi et les forces aériennes libyennes et soviétiques ont opéré pendant un certain temps à partir de là. En 1995, l’aéroport est devenu le deuxième aéroport civil de Tripoli et porte son nom actuel, Mitiga. Au cours de la révolution de 2011, Mitiga est tombé sous le contrôle d’une milice salafiste dirigée par un jeune commandant nommé Abd al-Rauf Kara. Kara et ses combattants ont reçu une couverture politique et des salaires versés par les autorités de transition fragiles de la Libye. Les paiements faisaient partie d’une tentative plus large visant à responsabiliser les milices en tant que fournisseurs de services de sécurité au lendemain de Kadhafi. La milice de Kara, la brigade Nawasi, était chargée de lutter contre le trafic de drogue, la contrebande et le terrorisme. Kara, utilisant l’aéroport comme base, a pris ce mandat beaucoup plus loin: ses milices ont lancé une vengeance meurtrière après 2011, pourchassant Kadhafi. responsables de la sécurité et autres personnes associées à l’ancien régime. En 2018, le GNA reconnu par les Nations Unies, qui contrôle nominalement Tripoli et des zones de l’ouest et du sud de la Libye, a englouti la milice de Kara et d’autres, en les renommant Force de dissuasion spéciale – un élément clé de l’appareil de sécurité nationale. Bien qu’elle opère théoriquement sous l’autorité du ministère de l’Intérieur, la force dispose de ses propres structures de commandement et jouit d’un niveau d’autonomie important en tant que l’une des quatre puissantes milices se disputant le contrôle de Tripoli. Depuis sa base à Mitiga, Kara est également devenu un chef de guerre de bas niveau. Il a aussi tâté dans l’extrémisme islamiste, bien que sous l’apparence de la soi-disant branche tranquilliste du salafisme, qui s’oppose ostensiblement au djihadisme violent. La Force spéciale de dissuasion a été impliquée dans des affaires de trafic et d’autres crimes. Le centre de détention de Mitiga, administré par la milice en tant que peut-être la plus grande prison de ce type dans l’ouest de la Libye, hébergerait 2 600 hommes, femmes et enfants sont le lieu de la détention arbitraire, de la torture, du déni de soins médicaux et des morts en détention. Les aéroports libyens sont des symboles tragiques des échecs du gouvernement central reconnu par les États-Unis. Chacune est entre les mains d’une milice que le GNA ne peut pas contrôler. Par exemple, l’aéroport international de Benina à Benghazi, dans l’est, constitue un centre logistique international essentiel et un point de contact entre la machine de guerre de Haftar et ses commanditaires émiratis, français, russes et saoudiens. Dans le sud de la Libye, le contrôle des aérodromes par l’armée nationale libyenne, comme la base aérienne de Tamanhent près de Sabha, permet à Haftar de projeter son pouvoir sur de vastes régions de la Libye d’importance stratégique et de renforcer son contrôle sur les champs pétrolifères de la région. Bien que les aéroports dégagent l’air d’un État moderne, ils montrent son contraire: de petites et brutales milices se disputant des étendues de terres en ruine. Ils rappellent également l’échec de la communauté internationale en Libye. En 2011, l’OTAN est intervenue pour protéger les civils et aider les rebelles à renverser Kadhafi, mais ils ont très peu ensuite fait en sorte que les infrastructures critiques et les institutions fragiles de la Libye soient protégées pendant une période de transition fragile. Il n’ya pas eu non plus de véritable action unifiée visant à désarmer les milices libyennes. Au début de la transition, des acteurs extérieurs tels que le Qatar et les Émirats arabes unis ont choisi leurs mandataires préférés de la milice et les ont fournis via les aéroports libyens – et ils sont maintenant presque imparables. La situation pourrait s’aggraver si la campagne de Haftar à Tripoli aboutissait et rompait les liens du GNA avec le monde extérieur. Haftar pourrait utiliser Mitiga pour renforcer ses propres lignes d’approvisionnement dans l’ouest de la Libye, empêcher les représentants de la GNA d’avoir accès à la communauté internationale et saper les efforts de l’ONU depuis quatre ans pour renforcer la légitimité de la GNA.

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Chaque matin, après sa routine de natation et d’exercices, le directeur général de la Russie commence son travail en vérifiant ces trois dossiers d’information: le service d’aide à la stabilité du gouvernement fédéral lui fournit des informations sur l’état du pays; le Foreign Knowledge Service (SVR) offre une introduction à la situation mondiale; ainsi que le Service de défense du gouvernement (FSO), sa garde personnalisée, ajoute un aperçu des activités en cours dans la liste des logements de haut niveau. Il se peut qu’il n’y ait absolument rien d’inhabituel dans l’état d’un État qui reçoit des briefings tôt le matin. Dans les États, par exemple, le short quotidien du président assure le transfert des renseignements vitaux au bureau d’Oblong Business. Vous pouvez néanmoins trouver plusieurs éléments spéciaux sur le processus russe. Ensemble, ils proposent que le gouvernement de Poutine passe d’une autocratie à une sorte d’autorité avec laquelle il est possible d’entrer en contact avec une spookocracy, une autorité déterminée par des espions. Les conséquences sont inquiétantes pour la fédération de Russie et pour la communauté. Il s’agit en grande partie de l’occupation précoce de Poutine par le KGB (organisation de sécurité de la période soviétique) et de son mandat de 13 mois, en 1998 et 1999, en tant que directeur du FSB. Au dire de tous, néanmoins, Poutine était en réalité un officier de police sur le terrain sous-pair et un directeur immémorable. Au cours de ses 16 années au sein du KGB, son principal auteur a été envoyé en Allemagne orientale, où il a généralement passé du temps à rédiger des rapports et à collecter des coupures de clic que d’autres personnes pourraient examiner. il n’entreprit aucune mission dans la partie occidentale, n’obtint aucun honneur et aucune obligation de commandement. Poutine a investi les années immédiates après l’effondrement de l’Union soviétique, largement employé par le Saint. Gouvernement fédéral de la ville de Pétersbourg, où il a augmenté pour devenir vice-maire. Après une interruption de sept années civiles dans la communauté intellectuelle – une planète sur laquelle il n’a pas réussi à se frayer un chemin -, il a été nommé pour diriger le FSB pour des motifs fondamentalement politiques: le chef Boris Eltsine souhaitait une personne qu’il pensait dévouée, fiable, et prêt à masquer les méfaits et les peccadilles de ses patrons. Ces motifs ont été remarqués chez les membres du personnel du FSB; En accord avec un ancien responsable du support, Poutine « ne s’est pas rendu compte de son entourage ni de la façon dont le service a fonctionné à ce niveau ». Poutine continue d’être un amateur de capacités d’apprentissage. Bien moins un vétéran expérimenté des articles que les Russes appellent les services spéciaux, il est plutôt leur plus grand fanboy. Les fantômes aguerris que Poutine a employés dans son groupe interne comprennent son ancien membre du personnel, Sergueï Ivanov (ex-KGB), et le vice-Premier ministre Dmitry Kozak (anciennement GRU), ainsi que des oligarques tels que le président de Rosneft Igor Sechin (communément considéré comme un ancien responsable du GRU) et Nikolai Patrushev, l’actuel secrétaire des autorités de la stabilité de Poutine, la question la plus proche d’un conseiller national pour la stabilité dans le cadre du programme européen. (Ancien directeur du FSB lui-même, Patrushev peut faire comparaître Poutine comme dovish par comparaison; il a indiqué qu’il se sentait désireux de démembrer la Russie.) Poutine s’adresse à des espions de haut rang simplement parce qu’ils lui apprennent une communauté qu’il n’était pas capable de l’expert lui-même; il masque ses insuffisances en s’entourant de ces experts. Répondant, ils se disputent sa faveur. Ils ont découvert que pratiquement rien ne l’emporte sur la valeur de Poutine, car il l’informe de ce qu’il aimerait ramasser, par opposition à ce qu’il devrait savoir. Comme l’a expliqué un ancien officier des services de renseignement européens, ils ont découvert qu ‘« on ne prend jamais une si mauvaise nouvelle à la table du tsar ». Les fournisseurs russes ont un impact démesuré sur la conception de la vision du monde de Poutine. Comme indiqué par des ressources au sein de l’administration présidentielle, par exemple, lorsque l’Ukraine était aux prises avec votre révolution euromaïdienne en 2013 et 2014, la SVR a averti que la situation du directeur en place, Viktor Yanukovych, était sérieusement menacée. Le FSB, par distinction, a rassuré Poutine sur le fait que presque tout était gérable. Mais une fois que Ianoukovitch a été contraint de fuir vers la fédération de Russie, le SVR n’a pas été applaudi en raison de sa clairvoyance. Au lieu de cela, il a été sanctionné, de nombreuses autorités de la SVR ayant été licenciées, alors même que le FSB, plus avisé sur le plan politique, se dégageait de toute responsabilité. Poutine semble avoir accepté les grandes lignes du CSF selon lesquelles la connaissance occidentale était associée à l’innovation ukrainienne – et c’est donc la faute de la SVR parce qu’elle n’avait pas eu connaissance de toutes les informations. Il n’est vraiment pas surprenant que cette concurrence parmi les agences européennes de l’intelligence pour plaire au patron devienne fréquemment cannibale. À la différence du court-circuit quotidien du président, qui est un enregistrement unique rassemblé par le directeur de la connaissance nationale, chaque assistance européenne informe le dirigeant individuellement, en personne et sur papier. Il n’existe pas non plus de système semblable à la Joint Knowledge Organization du Cabinet Office britannique pour synthétiser les points de vue divergents des diverses entreprises et essayer de traiter les contradictions juste avant qu’elles atteignent les décideurs. L’effet est certainement une spirale croissante d’intelligence politisée, alors que les entreprises se font concurrence pour offrir les points de vue de loin les plus agréables sur le plan idéologique et pour se poignarder à l’arrière. La sycophangie de la communauté d’espionnage russe s’est aggravée ces dernières années. Poutine, comme beaucoup de cadres autoritaires, est devenu au bout d’un moment beaucoup moins tolérant en matière de choix de points de vue, et il a contraint son groupe d’amis à se fier à des gars et à d’autres faucons. Ce cadre pourrait expliquer pourquoi Poutine n’a pas encore vu tous les fantômes qui jouent un rôle disproportionné dans l’établissement de son agenda. Ce n’est vraiment pas qu’ils sont du tout importants; Poutine reste un tsar incontesté qui n’est pas au-dessus de participer aux services les uns des autres. En quelque sorte, c’est bien qu’il se livre à eux, qui est prêt à obtenir leur mandat mentionné précédemment, ceux d’autres institutions censées l’informer et le conseiller. Poutine a eu l’habitude de parler personnellement à diverses autorités européennes et a parcouru le pays pour connaître les problèmes du grand public. Maintenant, il quitte à peine son palais pour se rendre au Kremlin. Il faut toujours un désastre, un exercice militaire ou une occasion sportive pour l’acquérir de Moscou.

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C’est marrant, quand j’y pense. Il y a quelques années, lorsque mon employeur me présentait le prochain challenge commercial, j’avais tendance à grincer des dents. Au fil des années, j’ai travaillé pour plusieurs entreprises qui savaient davantage jouer du bâton que de la carotte. Dans ces boîtes, on nous demandait de nous donner à fond mais donnait très peu en compensation. On se retrouvait donc à se donner à fond durant des mois pour avoir droit à un panier garni, très peu pour moi. La firme pour laquelle je travaille désormais semble cependant avoir être un peu mieux formée au management. Parce que quand elle propose un incentive, la rémunération est proportionnelle à l’effort demandé. Et ça, ça change tout. Du coup, c’est avec plaisir que je reçois le prochain incentive, et je me donne à 200 %. C’est comme ça que, l’année dernière, j’ai déjà remporté un iPhone, des Wonderbox (que je déconseille, au passage), des places VIP pour des matchs de foot… Si je me satisfaisais déjà de ces cadeaux, il y a quelques semaines, j’ai cependant gagné la timbale : un voyage de 4 jours en Egypte ! Au départ, je dois avouer que je n’étais pas très inspiré à cette idée. J’aurais préféré partir en voyage avec ma femme. Parce que voyage avait lieu entre collègues, bien entendu. Le postulat m’ennuyait pas mal. Un voyage entre collègues, ce n’est pas véritablement du boulot, challenge commercial mais c’est quand même loin d’être des vacances. On ne se conduit pas au travail comme on se comporte à la maison. Il faut jouer un rôle, celui du mec qui s’amuse car il est loin du bureau… tout en prenant quand même attention à son comportement, car les autres sont là. Du moins, c’est ce que je pensais avant de m’y rendre. Une fois arrivé, je me suis surtout pris conscience qu’un trip entre collègues, parfois, ça permet tout autant d’être naturel. Mais d’un naturel un peu différent de celui qu’on a avec sa femme. J’ai perdu quelques neurones durant ce voyage, mais je dois dire que ça fait quand même du bien. Je craignais un peu que les activités organisées sur place soient une compilation d’activités faussement exotiques. Vous avez déjà sans doute subi un tel moment : vous vous retrouvez embarqué dans une activité où vous avez l’impression d’être dans un usine à gaz du tourisme. J’ai déjà eu l’occasion de vivre ce genre de moment lors d’un voyage avec ma femme, et ça ne m’a vraiment pas plu. Mais mon entreprise a, là aussi, su faire preuve d’intelligence : elle a fait appel à une agence événementielle qui a tout organisé de bout en bout, et nous a proposé un séjour vraiment authentique. Si le programme a été vraiment chargé (c’était loin d’être reposant), ça a été un vrai bonheur : ce n’était pas un séjour touristique (le colon venant s’amuser chez les indigènes), mais d’un séjour authentique où nous avons non seulement découvert la culture locale mais également échangé avec les habitants et les autres collègues. Je craignais surtout de ne pas apprécier les activités proposées sur place. Vous savez, le genre d’activité qui semble avoir été préparée par un moniteur de colo qui n’a pas compris qu’il avait affaire à des adultes. La direction a fait d’une pierre deux coups, sur ce coup-là : elle a non seulement fait des heureux parmi ses salariés grâce à ce voyage et a aussi permis à ces derniers de resserrer leurs liens. C’est depuis ce voyage que je me dis que je suis finalement arrivé à destination. Pendant une longue période, j’ai changé de boîte comme de chemise. Aujourd’hui, je ne regarde même plus ailleurs. Et vous savez quoi ? Ca fait du bien, de se sentir en paix.

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Récemment, alors que j’étais à Rennes, j’ai effectué un stage de pilotage d’avion. Sur un Piper PA 28, un engin pas trop compliqué à prendre en main. Et je dois dire que j’ai bien savouré cette promenade que j’ai bien l’intention de rempiler un jour. Je m’attendais à ce que piloter un avion serait délicat, mais en fin de compte, c’est assez facile. D’ailleurs, j’ai appris ce jour-là qu’on peut prendre les commandes d’un avion avant même d’avoir un permis de conduire ! Pourquoi ? D’abord, piloter un avion est carrément plus simple que de conduire une voiture : il n’y a ni vitesses ni embrayage. Ensuite, il faut bien comprendre que là-haut, il y a tout de même beaucoup moins d’obstacles ! Ce qui fait qu’il est possible d’obtenir son PPL 3 ans avant la majorité. Depuis cette expérience, je me pose une question existentielle : pour quelle raison je ne l’ai pas fait avant ça, alors que je suis captivé par les avions. Pourquoi j’ai réalisé ce vieux fantasme alors que j’étais loin de chez moi ? D’autant que c’est un truc régulier. Même quand il y a des dizaines d’activités possibles tout près de chez soi, c’est toujours lorsqu’on est loin de chez soi qu’on est pris d’envies nouvelles. C’est quand même grotesque, quand on y réfléchit. Je ne sais pas ce qui nous pousse à agir de cette manière. Peut-être au fait qu’on sort du cadre domestique : cela ressuscite d’une certaine manière son désir d’aventure. Mais c’est dommage. Je crois que je vais essayer de changer la donne en essayant des activités originales près de chez moi. C’est quand même dommage de ne pas découvrir les mille et une merveilles près de chez soi ! Pour ceux qui se sentiraient pousser des ailes, je vous mets en lien le site par lequel je suis passé pour mon stage de pilotage d’avion à l’aérodrome, si vous voulez en savoir plus. Pour en savoir davantage, je vous recommande la lecture du site sur cette expérience de baptême de l’air à Rennes qui est très bien élaboré sur ce sujet.

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