Le monde à l'envers

Lorsqu’un gouffre est apparu avec une autoroute mouvementée à Hangzhou, la ville idyllique de la région du Zhejiang en Asie orientale qui a accueilli le sommet du Groupe des 20 en 2016, le premier intervenant n’était pas une personne mais un programme intelligent. La plate-forme du cerveau humain de la ville de Hangzhou a été la première à être galvanisée, déclenchant un système de réponse aux crises qui a découvert que des vidéos de suivi du site sur Internet diffusaient des informations et des images précipitées vers les ministères fédéraux concernés. En outre, il a établi une région d’évacuation en temps opportun masquant les propriétés voisines avec bien plus de 700 ménages, émis un achat d’évacuation et dirigé des informations telles que les transactions avec les personnes âgées et les personnes handicapées du secteur au personnel sociable afin qu’il puisse être là pour offrir aide particulière. Tout cela a été fait en 10 à 20 minutes, ce qui laisse amplement de temps pour les procédures de sauvetage et évite les pertes. Il n’est en fait pas étonnant que Hangzhou ait ce type de système innovant de supervision, étant donné qu’il abrite la grande technologie d’Alibaba. Wang Jian, concepteur principal de votre projet, l’appelle par téléphone le «cockpit numérique» de Hangzhou. Il s’agit d’un groupe neuronal complet alimenté par la connaissance artificielle (IA). Un énorme niveau d’informations – qui comprend des informations sur le trafic du site Web, des informations sur les éléments H2O et essence, et les changements climatiques – et bien plus est interconnecté et relayé aux secteurs administrateurs et aux gens pour générer des déterminations intelligentes. Par exemple, comme le cerveau humain de Metropolis a présenté les faits dans le gouffre sur les secteurs du gouvernement fédéral concernés, il les a également envoyés aux citoyens au moyen de leurs téléphones portables, les a avertis de s’éloigner dans la région ou d’évacuer s’ils étaient actuellement là. L’effort de Hangzhou montre comment la réforme de la gestion ainsi qu’une nouvelle sphère de tendance technologique émergente sont de plus en plus incluses pour une amélioration intelligente. L’Asie est le moteur de la modernisation de son programme et de sa capacité de gouvernance. Les innovations technologiques sophistiquées telles que les données volumineuses, le traitement dans le cloud et l’IA sont de plus en plus utilisées pour la croissance sociétale et monétaire, transformant la manière dont la fabrication, les procédures et la gouvernance. Le soutien technologique joue un rôle important dans cette stratégie ambitieuse. « Les provinces qui se sont correctement exécutées dans le domaine de l’amélioration informatisée ont souvent une chose importante à faire: elles peuvent héberger de grandes entreprises technologiques », a déclaré Li Xiaobo, chercheur au Centre d’investigation des grandes entreprises, China Center for Info Business Development Contacting. «Il est essentiel d’avoir une à deux entreprises de ce type, pas moins qu’au cours du cycle préliminaire, pour travailler avec les autorités afin de renforcer leur potentiel de gouvernance électronique.» Au Zhejiang, le gouvernement collabore avec Alibaba et Foxconn; Guangzhou, un centre commercial de la zone sud de la région de Guangdong, bénéficie de l’inclusion de Tencent et Huawei; tandis que dans la région du Shandong, berceau de Confucius en Asie de l’Est, Inspur, l’un des plus grands fournisseurs d’équipements informatiques dans le monde, s’est fait une identité en lui-même dans les énormes informations et le traitement cloud. Il s’agit en fait de la période de l’e-gouvernance. «La numérisation peut être une option principale pour la modernisation de la gouvernance», a expliqué Wang Yukai, membre du Comité consultatif pour l’informatisation des conditions, lors d’un forum de discussion à Pékin en octobre. «Les données sont devenues un nouveau pouvoir d’amélioration monétaire, aussi essentiel que le charbon, l’énergie électrique, le gaz et le carburant.» Les autorités communautaires étudient leurs façons particulières d’intégrer le i moderne. t (IT) avec des solutions et une gouvernance révolutionnaires. En conséquence, un certain nombre de modèles de gouvernance électronique ont été créés. Par exemple, le Zhejiang a publié un certain nombre d’applications mobiles dans lesquelles les gens peuvent accéder à des services professionnels comme planifier des réunions avec des médecins dans les hôpitaux publics ou acheter les frais de scolarité de leurs enfants. Conformément au Bureau de développement et de gestion des grandes informations du Zhejiang, créé l’an dernier, plus de 40% des services professionnels du gouvernement fédéral sont disponibles en ligne. Le Zhejiang illustre l’aide publique ouverte de Web Plus, l’un des nombreux modèles de gouvernance électronique normaux en Chine actuellement, Wang Yimin, directeur du centre de recherche sur la gouvernance électronique, Académie chinoise de gouvernance, a conseillé Caijing, un habitué de l’entreprise. Un autre sera la numérisation des processus de gestion. Dans la province clé du Hubei, le partage des détails au moyen de la numérisation garantit la coordination entre les divisions. Par conséquent, chaque division fournit les informations essentielles à sa disposition au lieu d’avoir à pore plus que des fichiers papier moisis. Le 3ème peut être la version pilotée par les données. La province du sud-ouest du Guizhou fournit un exemple typique de sa zone initiale étendue de grande information nationale, qui facilite les discussions à grande échelle, la créativité et la stabilité.

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