Le monde à l'envers

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Malgré le lien apparemment évident entre bonne gestion et performance de l’entreprise, établir un lien de causalité entre les deux est en réalité assez délicat. Cette colonne examine comment les entreprises portugaises ont réagi à la fin soudaine et inattendue de la guerre civile en Angola en 2002, et découvre une augmentation immédiate des taux d’entrée à l’exportation pour les entreprises ayant au moins un directeur ayant une expérience antérieure de l’exportation vers l’Angola. Ce résultat sur l’impact des connaissances acquises sur la performance est particulièrement utile pour les entreprises qui cherchent à opérer sur les marchés étrangers.
L’énorme variation de la performance des entreprises est devenue un centre d’intérêt empirique et théorique dans toutes les sciences sociales, y compris l’économie. Le sujet est à la fois complexe et passionnant. Les entreprises sont des organisations à multiples facettes – allant des petits acteurs régionaux aux grandes multinationales – où les facteurs technologiques, sociaux, institutionnels, historiques et humains interagissent tous. Dans un monde aussi complexe, une tendance récente dans la littérature est de se concentrer sur, comme le dit efficacement Syverson (2011), « le chef d’orchestre » :
Les managers sont les chefs d’orchestre d’un orchestre d’entrée. Tout comme un mauvais chef peut conduire à une cacophonie plutôt qu’à une symphonie, on pourrait s’attendre à ce qu’une mauvaise gestion conduise à des opérations de production discordantes.
Dans l’esprit de la citation de Syverson, des études empiriques récentes ont exploité la disponibilité croissante d’informations sur les pratiques managériales et les caractéristiques des managers pour établir un lien étroit avec la productivité de l’entreprise (ainsi que du pays) et d’autres dimensions de la performance. Plus précisément, Bloom et Van Reenen (2010), Bloom et al. (2013), Bloom et al. (2016b), et Guiso et Rustichini (2011), entre autres, ont établi que de meilleurs managers et pratiques managériales conduisent à une meilleure performance de l’entreprise.
Même si cela peut sembler évident pour beaucoup, y compris pour les praticiens et les hommes d’affaires, établir un lien de causalité entre les dirigeants et la performance de l’entreprise est en réalité assez délicat en raison de la présence de nombreux facteurs non observables corrélés et de forts effets de sélection au travail. En même temps, ce qui est vraiment intéressant dans cette littérature, c’est l’ampleur des effets implicites. Avoir de bons gestionnaires et de bonnes pratiques de gestion, c’est comme avoir une technologie de production supérieure et est au moins aussi important que les investissements clés de l’entreprise comme l’innovation, le capital et les ressources humaines.
Nous pensons que la prochaine question à aborder dans cette littérature est ce qui se passe lorsque les dirigeants passent d’une entreprise à une autre. Une entreprise qui engage un bon manager améliore-t-elle ses performances ? De combien? Si oui, est-ce dû aux capacités intrinsèques du gestionnaire ou est-ce dû aux connaissances et aux capacités que le gestionnaire a acquises dans les entreprises précédentes ? Qu’advient-il de l’entreprise lorsque le « bon » gestionnaire quitte ?
Dans un article récent, nous apportons des réponses à ces questions (Mion et al. 2016). Nos résultats sont évidemment importants pour comprendre la performance d’une entreprise. Ils sont également potentiellement cruciaux au niveau agrégé, c’est-à-dire au niveau régional ou national. La présence de flux de connaissances signifie que les politiques affectant directement les compétences et les connaissances managériales dans certaines entreprises se répercuteront tôt ou tard sur d’autres entreprises1.
Nous sommes confrontés à deux défis. La première consiste à séparer les capacités intrinsèques d’un gestionnaire des connaissances et des capacités qu’elle a acquises dans les entreprises précédentes. La seconde montre que ces connaissances et capacités acquises ont un impact sur la performance actuelle de l’entreprise. Nous les traitons en exploitant des données exceptionnellement riches pour une petite économie ouverte – des données sur le commerce international au niveau entreprise-pays-produit et des données de panel employeurs-employés appariées couvrant les entreprises portugaises de 1997 à 2005 – et une puissante combinaison de conceptions économétriques.
Afin de séparer les capacités intrinsèques d’un manager des connaissances et capacités qu’il a acquises dans des entreprises précédentes, nous utilisons des informations indiquant si le manager a travaillé dans le passé pour des entreprises exportant vers un pays de destination spécifique ou un produit spécifique. Nos données sont alors suffisamment riches pour permettre de contrôler à la fois les non observables du manager et de l’entreprise et d’éliminer toutes les capacités invariantes dans le temps du manager, ainsi que la performance globale de l’entreprise.
Afin de montrer que ces connaissances et capacités acquises ont un impact sur la performance actuelle de l’entreprise, nous relions la mesure des connaissances acquises spécifiques à la destination ou spécifique au produit (par exemple, l’expérience dans l’exportation de chaussures) à la performance commerciale actuelle de l’entreprise dans ces mêmes destinations ou produits spécifiques ( exemple la probabilité d’exporter des chaussures). Nous abordons l’endogénéité de l’embauche de deux manières complémentaires. Premièrement, nous nous concentrons sur un sous-ensemble de données et explorons la performance différentielle des entreprises avec et sans dirigeants ayant une expérience d’exportation spécifique à l’Angola à la suite d’un événement exogène, à savoir la fin soudaine de la guerre civile angolaise en 2002. Deuxièmement, nous nous appuyons sur la nature du panel de l’ensemble des données et utilisons des informations indiquant si l’entreprise avait des dirigeants ayant une expérience d’exportation spécifique à la destination ou au produit trois ans avant d’évaluer la performance de l’entreprise dans ces destinations ou produits.
La première étape pour établir une relation entre les expériences d’exportation apportées par les dirigeants dans une entreprise et la performance commerciale de l’entreprise consiste à évaluer si l’expérience d’exportation correspond à une prime salariale. Nos analyses de régression indiquent une prime de près de 3 % après contrôle des effets fixes des travailleurs et des entreprises, ainsi que d’un certain nombre de caractéristiques des travailleurs et des entreprises variant dans le temps. Les gestionnaires ayant une expérience de l’exportation sont généralement jumelés à de « meilleures » entreprises et proviennent d’entreprises plus productives. Néanmoins, ils reçoivent toujours une prime salariale importante — la moitié de la prime qu’ils reçoivent pour être des gestionnaires — lorsqu’ils ont de l’expérience à l’exportation.2
Passant à l’expérience d’exportation et aux performances commerciales des entreprises, les figures 1 et 2 montrent la probabilité de commencer à exporter vers une destination donnée ou un produit donné, en 2005, pour trois catégories d’entreprises : celles qui n’ont pas de dirigeants ayant une expérience en exportation, celles qui ont au moins un gestionnaire ayant une expérience à l’exportation, et ceux qui ont au moins un gestionnaire ayant une expérience spécifique (à la destination ou au produit) à l’exportation.
Dans tous les cas, la présence de gestionnaires ayant une expérience à l’exportation est associée à une probabilité plus élevée de commencer à exporter, tandis que le fait d’avoir au moins un gestionnaire ayant une expérience spécifique à l’exportation est associé à une probabilité encore plus élevée.3 Dans notre article, nous rapportons résulte d’un vaste ensemble de régressions — dans certains cas contrôlant les effets fixes année-entreprise — qui confirment les schémas illustrés dans les figures. La présence d’un manager ayant une expérience spécifique à l’exportation augmente la probabilité de commencer à exporter de 2 à 4 %, ce qui correspond à peu près à la moitié de la probabilité inconditionnelle de commencer à exporter vers une destination spécifique ou un produit spécifique.
Nous renvoyons le lecteur au document pour des résultats supplémentaires concernant la probabilité de continuer à exporter, la marge intensive des exportations, ainsi qu’une discussion sur diverses questions économétriques.
Nous nous concentrons ici, à la place, sur l’une des multiples façons dont nous traitons l’interprétation causale de nos résultats : la performance différentielle des entreprises avec et sans dirigeants, avec une expérience d’exportation spécifique à la destination à la suite de la fin soudaine de la guerre civile angolaise. . L’Angola est une ancienne colonie portugaise qui entretient toujours des liens commerciaux étroits avec le Portugal et appartient à la Communauté des pays de langue portugaise (CPLC).
La guerre a commencé de nombreuses années avant notre période d’observation (1997-2005) et s’est terminée brutalement avec la mort du chef des rebelles, Jonas Savimbi, le 22 février 2002. Comme discuté dans Guidolin et La Ferrara (2007), l’événement était complètement inattendu et représente un événement exogène lié au conflit. Cela signifie que, juste après le choc, les entreprises n’ont pas eu le temps de se préparer à profiter des opportunités offertes par le nouveau cadre politiquement stable, par exemple en embauchant des managers ayant une expérience de l’exportation en Angola. Pourtant, certaines entreprises en 2002 avaient déjà des cadres ayant une expérience de l’exportation en Angola, tandis que d’autres n’en avaient pas.
La figure 3 montre les taux d’entrée à l’exportation pour les entreprises ayant au moins un directeur ayant une expérience spécifique à l’exportation en Angola et les entreprises sans un tel directeur. Conformément à nos résultats précédents, les taux d’entrée pour le premier groupe sont toujours plus élevés que pour le second groupe. Fondamentalement, il y a eu une augmentation soudaine des taux d’entrée à l’exportation pour les entreprises ayant au moins un dirigeant ayant une expérience de l’exportation en Angola en 2002. La situation est ensuite un peu mitigée après 2002, ce qui peut être compris avec d’autres chocs en cours ainsi que des entreprises ayant eu le temps de s’adapter à la nouvelle situation. Les résultats de régression rapportés dans notre article confirment que, même en contrôlant les covariables temporelles de l’entreprise et les variables fictives de l’année, la présence d’un manager ayant une expérience dans l’exportation vers l’Angola augmente la probabilité de commencer à y exporter de 2 % (par rapport aux entreprises sans un tel manager ).
Dans le reste de notre article, nous présentons des résultats supplémentaires concernant l’arrivée et le départ — par opposition à la présence et à l’absence — de gestionnaires ayant une expérience en exportation, ce qui concorde avec l’idée que les gestionnaires apportent de nouvelles connaissances en matière d’exportation et, dans certains cas, ces connaissances restent en place. l’entreprise même après le départ des dirigeants. Nous montrons également que l’expérience d’exportation est plus précieuse pour les entreprises vendant des produits plus différenciés (c’est-à-dire des produits dont les attributs sont plus difficiles à observer) et des produits nécessitant plus de financement (par exemple, en raison de processus de production plus longs et d’une plus grande inadéquation entre les investissements et les bénéfices, ce qui nécessitant plus d’efforts de gestion et d’expertise). Enfin, nous constatons que l’embauche d’un gestionnaire ayant une expérience de l’exportation peut aider les entreprises à continuer d’exporter vers des marchés étrangers caractérisés par une concurrence croissante des importations en provenance de Chine.

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Le titre de l’article est tiré des paroles du Beatles ‘Back in the USSR », que je ne peux malheureusement pas inclure pour des raisons de droit d’auteur. Pour ceux qui sont arrivés tard, l’URSS signifie Union des républiques socialistes soviétiques », un empire fédéral, multinational et multilingue de portée continentale, gouverné par un État policier et administré par un appareil de parti sclérosé utilisant une théorie économique irréalisable1. Pour ceux d’entre vous qui disent Attendez une minute. Cela me rappelle quelque chose… »… Ce message est pour vous.
Maintenant, nous avons de vrais experts soviétiques et russes en tant que contributeurs au capitalisme nu, et je ne pouvais pas rivaliser avec eux analytiquement sur les causes et les conséquences de la chute de l’Union soviétique, même si je le voulais. L’idée maîtresse de ce billet est un peu différente: je veux ouvrir votre esprit à l’idée que les États-Unis montrent de sérieux signes de dissolution, tout comme l’Union des Républiques socialistes soviétiques pourrait être vue comme le montre le regard des yeux de la Nouvel homme soviétique ou, comme on dit dans ce pays, le consommateur.  » Je présenterai donc quelques images classiques de la décadence soviétique, puis présenterai des parallèles américains.
Exteme Queuing pour les services de base
L’URSS était célèbre pour ses files d’attente (via):
Nous avons aussi nos files d’attente, bien qu’elles ne soient pas nécessairement aussi visibles qu’en URSS. Prenez ObamaCare – s’il vous plaît!
Yves définit de nombreux mécanismes inutiles, mais permettant l’extraction locative, comme une taxe sur le temps. Par exemple, vous pouvez prendre une journée pour déterminer quelle police vous devez acheter, et vous pouvez avoir des heures supplémentaires au téléphone pour redresser la police avec l’assureur et plusieurs heures pour corriger les erreurs de facturation. Alors, à qui facturez-vous toutes ces heures que vous auriez préféré consacrer à des tâches plus agréables, comme vous arracher les dents ou nettoyer votre réfrigérateur? Personne. C’est pourquoi c’est une taxe sur votre temps, prélevée sur vous par les néolibéraux parce que les marchés.
Réceptionniste: Clinique médicale de Beegbaux, puis-je vous aider?
Récemment assuré: Salut. J’ai une nouvelle politique Obamacare et je voudrais planifier une visite.
Réceptionniste: Avec qui est votre assurance?
Récemment assuré: une société appelée Corporate Welfare Assurance Company. Vous avez vu leurs publicités à la télévision, « Le président vous donne CWAP alors inscrivez-vous! »
Réceptionniste: Duh: tu ne lis pas les nouvelles? C’est une clinique médicale respectable: nous ne prenons pas CWAP ici.
Récemment assuré: Je paie 18% de mon salaire brut pour des soins de santé abordables de qualité.J’ai eu une croissance étrange depuis dix mois, mais après avoir pris rendez-vous avec mon ancien régime, ma dernière compagnie d’assurance m’a abandonné avant que je puisse me présenter.
Réceptionniste: Tout cela est très intéressant et je peux vous raconter – bien que travaillant dans un cabinet médical, j’ai moi-même une assurance ACA CWAP – mais je ne peux rien faire. Au revoir. Cliquez sur le son
Coupure à un montage de divers réceptionnistes pour chaque ligne
La file d’attente n’est peut-être pas dans la rue, mais c’est toujours une file d’attente!
Prix ​​qui n’envoient pas de signaux
De nombreux économistes (par exemple, ceux de la Fed de St Louis) pensent qu’une économie dirigée « comme celle de l’Union soviétique ne peut pas faire correspondre l’offre et la demande sans un système de prix:
Une pénurie est une situation dans laquelle la quantité demandée d’un produit est supérieure à la quantité fournie. Dans un système économique géré par le gouvernement, le gouvernement tenterait très probablement d’augmenter la quantité fournie en dictant que les entreprises produisent plus d’essence. Le gouvernement limiterait également probablement la quantité que les consommateurs pourraient acheter. Cela nécessiterait une bureaucratie considérable pour fournir une énorme quantité d’informations, planifier et diriger les ressources et appliquer les nouvelles règles. Même alors, la quantité d’essence produite pourrait ne pas correspondre à ce que les consommateurs voulaient vraiment ou à ce que les entreprises pourraient produire efficacement. Ce type d’inadéquation était un problème persistant dans les économies dirigées ou à économie planifiée, comme l’ex-Union soviétique, où les agences de planification gouvernementales ont essayé, et échoué, de gérer efficacement l’économie.
D’où ces dames qui vendent leurs propres légumes pour compléter ce que les fermes collectives planifiées de l’URSS ne pouvaient pas produire (via):
Mais nous avons nos propres systèmes de tarification dysfonctionnels. Je suis heureux de hisser ce commentaire du lecteur LaSherri, qui a tenté de contester une facture médicale. Son commentaire se lit dans la partie pertinente:
Je travaille chez United Healthcare depuis 6/2016 (auparavant avec BC / BS Anthem). J’ai récemment écrit à United Healthcare, à ma commission médicale d’État et à mes prestataires (tous au sein d’un même groupe)…. J’ai détaillé mes expériences de traitement avec les prestataires à partir de 2013. En particulier, je suis allé à l’urgence pour des étourdissements pendant une semaine (3 jours j’ai dû me déplacer sur mes mains et mes genoux en étreignant le mur). J’étais là pendant 3 heures, et la facture était supérieure à 2 000 $ même si aucun traitement n’a été rendu, à l’exception de certains Zofran pour les nausées (et ce, après une réduction des coûts conformément à la compagnie d’assurance). Ils ont fait un ECG et un scanner CAT depuis que j’ai des migraines. J’ai été libéré avec une prescription de méclizine et on m’a dit que j’avais un vertige positionnel paroxystique bénin et que rien ne pouvait être fait. J’ai demandé 3 fois une explication pour la facture élevée (je voulais les codes) car il y avait 2 frais d’urgence, 5 frais de chimie, 2 frais de fournitures médicales / chirurgicales, 2 services hospitaliers, entre autres. Je n’ai jamais reçu quoi que ce soit. Il y avait de nombreux cas similaires énumérés dans ma plainte de 4 pages au conseil médical de l’État, etc. J’ai été contacté via CM, une lettre RRR un mois plus tard par le conglomérat de médecins et informé qu’ils demandaient tous les rapports de tous les départements et planifieraient une réunion avec moi après réception (et ils ont donné une date limite pour les rapports). Plus d’un mois après la date limite, j’ai reçu une autre lettre CM, RRR du conglomérat de médecins pour m’informer que la date limite avait été prolongée, et ils voulaient toujours une réunion. Ce délai est également passé depuis. Environ 2 semaines après ma plainte, j’ai reçu un avis de la commission médicale d’État indiquant qu’ils enquêtaient. Je pense que c’est pourquoi j’ai reçu la première lettre CM, RRR pour couvrir leurs mégots. Je crois également que la date limite prolongée est de donner au conglomérat de médecins le temps de voir à qui le conseil médical de l’État est favorable.
L’expérience de LaSherri n’est en aucun cas unique, comme d’autres lecteurs l’ont témoigné. Cela vous semble-t-il un système de prix qui fonctionne?
Un nomenklatura corrompu
Enfin, l’Union soviétique était célèbre pour ses bureaucrates (nomenklatura), qui n’ont pas tous pu rouler dans des limousines, mais nous utiliserons le Zil comme symbole de toute façon, car il n’est jamais facile de tenir quelqu’un responsable s’il va et vient en limousine (via):
Cette dernière année a vu un goutte-à-goutte-à-goutte constant d’histoires sur des bureaucrates non responsables dans ce pays, pas tous de l’État de la sécurité nationale:
Ils vont juste dans votre poche et prennent votre argent!
Chaque année, les forces de l’ordre saisissent des milliards de dollars en espèces et autres biens à des suspects potentiels – dont certains ne sont jamais condamnés ou même accusés d’un crime – par le biais d’un processus appelé confiscation des biens civils.
Les lois sur la confiscation des biens civils sont nées et se sont développées dans les années 1970 et 1980 comme moyen de lutter contre le trafic de drogue. Ils ont créé une source de revenus lucrative pour les organismes d’application de la loi, qui est passée de 94 millions de dollars en 1986 à 4,5 milliards de dollars en 2014, selon l’Institut pour la justice.
Mais les trafiquants de drogue ne sont guère les seules personnes visées. Souvent, les cibles sont simplement des personnes transportant de l’argent qui sont arrêtées et fouillées par des policiers suspects.
Plusieurs fois, les montants en espèces pris sont si bas qu’il ne vaut pas la peine d’engager un avocat ou de prendre un congé pour aller en justice pour récupérer l’argent. Et parfois, les gens sont intimidés et ne veulent même pas demander de récupérer leur argent.
Encore une fois, ils viennent juste dans votre poche! Et de peur que nous pensons que seuls les organes de sécurité de l’État peuvent le faire:
D’une part, il est frustrant de voir Wells Fargo, qui s’est engagé dans une fraude effrontée d’une ampleur remarquable en ouvrant jusqu’à 2 millions de faux comptes pour continuer son histoire de vente croisée qui augmente les stocks, s’en tirer avec penny-ante frais. Les amendes réglementaires initiales conjointes de 185 millions de dollars, combinées maintenant à un règlement supplémentaire de 110 millions de dollars de certaines poursuites privées, semblent minces.
Mais même si Wells a ouvert des tonnes de faux comptes, elle a prélevé des frais factices dans un plus petit nombre de cas. Ces frais ne correspondaient pas à de grosses sommes. Alors que les clients ont subi toutes sortes d’autres dommages, comme des dommages possibles aux cotes de crédit (ouvrir plus de comptes, ou même simplement tirer plus de rapports de crédit, sont un démérite) et les tracas de lutter contre Wells pour fermer des comptes bidons et se débarrasser des frais frauduleux, les régulateurs et les tribunaux considèrent ces coûts comme trop intangibles pour être dignes d’indemnisation.
C’est la même chose! Ils mettent la main dans votre poche et prennent votre argent! Parce qu’ils le peuvent! Comme si les États-Unis étaient un pays du tiers monde!
Bien sûr, il y a aussi la baisse de l’espérance de vie dans la Russie post-soviétique, reflétée par la baisse de l’espérance de vie dans ce pays deux décennies plus tard, comme le montrent les études de Case-Deaton One more from the USSR (via):
Des bouteilles et cigarettes aux aiguilles et poudres blanches. Ne laissez jamais dire que l’arc de l’histoire ne penche pas vers la justice!

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Les mesures de localisation forcée des données se multiplient dans le monde, fragmentant Internet et augmentant les coûts pour les entreprises et les consommateurs. Jusqu’en 2000, seules 15 mesures étaient imposées dans le monde. En 2007, le nombre de mesures a doublé et il a plus que doublé jusqu’à aujourd’hui.
L’étude a identifié 22 mesures de localisation de données dans lesquelles les États membres de l’Union européenne imposent des restrictions sur le transfert de données vers un autre État membre. Les restrictions les plus courantes visent les enregistrements d’entreprise, les données comptables, les services bancaires, les télécommunications, les jeux de hasard et les données gouvernementales. En outre, il existe au moins 35 restrictions sur l’utilisation des données qui pourraient localiser indirectement des données dans un certain État membre.
Un véritable marché unique de l’UE sur le stockage des données doit encore entrer en fonction dans la pratique: les deux tiers de la demande de services liés aux TIC (conseil, hébergement, développement) proviennent de sources locales dans chaque État membre, tandis que seulement 18% proviennent de du reste de l’UE. Pendant ce temps, la différence de coût d’exploitation des centres de données peut être considérable entre les États membres de l’UE, le pays le plus cher étant deux fois plus cher que le moins cher.
Les mesures de localisation des données créent une mauvaise affectation majeure des ressources et menacent la productivité et la compétitivité du continent. Si les données peuvent être stockées et traitées n’importe où au sein de l’UE, cette décision renforcerait l’engagement de réaliser un véritable marché unique numérique et enverrait un message politique clair que l’Europe est ouverte aux affaires.
Si les mesures de localisation des données existantes sont supprimées, les gains de PIB sont estimés à 8 milliards d’euros par an (jusqu’à 0,06% du PIB), ce qui est comparable aux gains des récents accords de libre-échange (ALE) conclus par l’UE. Ces gains se rapprochent de l’impact d’un DSM industriel totalement transparent sur les prix.
Des avantages encore plus frappants d’une interdiction de la localisation des données proviendront de l’effet de cliquet – empêchant les États membres de l’UE d’imposer à l’avenir des mesures de localisation des données nuisibles. La perte économique générée par la localisation complète des données par chacun des États membres entraînerait une perte de production à l’échelle de l’UE de 52 milliards d’euros par an (0,37% du PIB). Ce nombre augmentera avec la numérisation de l’économie européenne.
L’environnement en ligne est rapidement devenu l’un des domaines les plus réglementés des interactions sociales et commerciales, dépassant souvent leurs homologues traditionnels hors ligne. Que l’objectif soit de protéger les données personnelles, les recettes fiscales ou les infrastructures essentielles, le souverain est de plus en plus actif dans la poursuite de la juridiction sur les activités en ligne de ses citoyens et entreprises. Parfois, il n’agit pas pour combler un vide juridique mais utilise des moyens disproportionnés pour rapatrier les consommateurs et les entreprises qui utilisent Internet pour faire du commerce avec ou depuis d’autres pays.
L’une des mesures les plus draconiennes est peut-être la localisation des données, où les gouvernements exigent le stockage obligatoire des données commerciales critiques ou triviales sur des serveurs physiquement situés à l’intérieur de leur territoire. Que le prétexte rétablisse la confiance «dans l’environnement commercial en ligne – ou tout simplement pour uniformiser les règles du jeu» entre les acteurs nationaux et les concurrents étrangers – la localisation des données perturbe efficacement les flux de données transfrontaliers et l’accès des consommateurs aux services en ligne. Parallèlement, les chaînes de production sont de plus en plus numérisées. Même le commerce des marchandises et des matières premières – des voitures aux matières premières – dépend de l’accès aux données; 1 Différents types de services aux consommateurs qui étaient considérés comme non échangeables »il y a moins d’une décennie sont désormais échangés en ligne.
Alors que l’environnement politique mondial tend vers le nationalisme des données », la localisation des données est devenue une barrière non tarifaire (BNT) efficace au commerce (Chander, Lê, 2014). La littérature antérieure a également établi que la localisation des données entraînait des coûts économiques clairs pour l’économie impliquée, principalement par des pertes importantes de productivité et de compétitivité. L’Europe – en tant qu’économie de services tirée par les exportations et soumise à une pression concurrentielle considérable – a plus à perdre de ces pertes. Pendant ce temps, les mesures de localisation des données contribuent rarement à leurs prétendus objectifs politiques, car la sécurité des informations n’est pas fonction de l’endroit où les données sont stockées physiquement.
Dimensions intra-UE sur la libre circulation des données
Alors qu’il existe des restrictions strictes sur les flux de données de l’UE vers d’autres pays3, il y a moins de restrictions imposées sur le flux interne de données entre les États membres de l’UE grâce aux disciplines existantes du marché unique sur les services. 4 Néanmoins, un véritable marché unique du stockage des données doit encore entrer en fonction dans la pratique: les deux tiers de la demande de services liés aux TIC (conseil, hébergement, développement) proviennent localement de chaque État membre, alors que seulement 18% provient du reste de l’UE. 5
Le paquet politique dans le cadre du marché unique numérique (DSM) comprend des initiatives axées sur les consommateurs, telles qu’un nuage européen, ainsi que la prévention du blocage géographique injustifié ainsi que la portabilité transfrontalière du contenu. 6 Pour compléter DSM avec une interdiction des restrictions injustifiées sur la localisation des données à des fins de stockage ou de traitement »comme envisagé 7, cela créerait une dimension industrielle pour la libre circulation des données, ce qui manque actuellement à la stratégie DSM.
Le contexte politique d’une telle discipline intra-UE sur les mesures de localisation des données est favorable et opportun. Une discipline à l’échelle de l’UE contre la localisation des données qui ne porterait pas atteinte à la protection des informations personnelles – et compte tenu de l’adoption du règlement général sur la protection des données (RGPD) devrait être dépolitisée, ou dans la mesure où la question pourrait jamais être dans le discours européen. Une interdiction de localisation des données ne modifierait ni n’affecterait les règles de confidentialité du RGPD, qui garantit déjà la libre circulation des données personnelles au sein de l’UE. 8 En effet, la fenêtre d’opportunité actuelle permet à l’UE d’agir avant que les États membres de l’UE n’adoptent des mesures qui pourraient nuire à d’autres États membres et fragmenter davantage le marché unique.
La politique est aussi une question de communication publique: malgré les efforts de DSM (complétés même par des mesures fiscales), l’entreprise n’est pas encore pleinement convaincue du climat d’investissement en Europe. Les investissements technologiques en Europe rattrapent rapidement leur retard, atteignant 8 milliards de dollars par an – 9, ce qui représente encore moins de la moitié de ce que la Silicon Valley attire des seuls investisseurs en capital-risque. L’interdiction des mesures de localisation des données n’est pas seulement une garantie que les innovateurs des technologies cloud, des mégadonnées et d’autres nouvelles innovations sont en mesure de gagner du terrain et de se développer en Europe – cela rétablirait également une partie de la crédibilité de l’Europe en tant que force pour maintenir les marchés mondiaux ouvert. Si les États membres de l’UE suivent la tendance mondiale au nationalisme des données, alors le DSM et le marché unique auraient très peu de valeur dans la pratique.
Une évaluation économique des politiques sur l’économie numérique est une entreprise périlleuse, chargée de plusieurs problèmes méthodologiques. Cette étude s’appuie sur la méthodologie développée par les auteurs, qui est acceptée pour des raisons méthodologiques 10, en utilisant un modèle d’équilibre général calculable (EGC), qui est une méthodologie bien connue qui est fréquemment utilisée pour les évaluations des impacts commerciaux et économiques par les universités et les décideurs. dans le monde entier ainsi que la Commission européenne. 11 L’impact de la localisation des données intra-UE est estimé en deux parties: Premièrement, l’étude examine la libéralisation des mesures réglementaires existantes de localisation des données (décrites dans la section deux), étant donné que les mesures sont également raisonnablement applicables. En outre, l’étude examine l’impact des exigences de localisation des données à l’échelle de l’économie imposées par chacun des États membres de l’UE pour estimer les dommages économiques nominaux qu’une interdiction de localisation des données empêcherait.

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Il y avait clairement une tradition d’âge moyen selon laquelle le philosophe grec Parménide (Ve siècle avant notre ère) a créé le raisonnement alors qu’il résidait sur un rocher en Égypte. Le conte est une pure légende à 100%, mais il reflète le fait que Parménide a été le premier philosophe à utiliser un argument prolongé pour ses vues au lieu de simplement proposer une vue de la vérité. Mais utiliser les disputes n’est pas la même chose que les apprendre, et Parménide n’a jamais systématiquement développé ou étudié les principes de l’argumentation à titre individuel. En effet, il n’y a absolument aucune preuve qu’il était même conscient des règles implicites d’inférence utilisées dans la présentation de sa doctrine. Peut-être que l’utilisation de l’argument par Parménide a été inspirée par la pratique des premières mathématiques grecques chez les pythagoriciens. Par conséquent, il est significatif que Parménide ait connu un instructeur pythagoricien. Cependant, l’histoire du pythagoricisme de cette période antérieure est entourée de mystère, ce qui est difficile à comprendre à partir de l’histoire. Si Parménide n’était pas au courant des orientations générales fondamentales de ses arguments, il n’en sera peut-être pas de même pour son disciple Zénon d’Élée (Ve siècle avant notre ère). Zeno était l’auteur de nombreux différends, connus collectivement sous le nom de « Paradoxes de Zeno », prétendant déduire des effets impossibles de la vision des choses à faible parménide et ainsi réfuter une telle vision et finalement établir la place moniste de Parménide. La technique logique consistant à établir une réclamation d’assurance en affichant que son opposition conduit à des effets absurdes est appelée reductio advertising absurdum. Le fait que les arguments de Zeno étaient tous de ce type suggère qu’il a reconnu et réfléchi à la conception générale. D’autres écrivains ont également contribué à un désir grec croissant d’inférence et de preuve. Les rhéteurs et les sophistes antérieurs – par exemple, Gorgias, Hippias, Prodicus et Protagoras (tous du 5ème siècle avant notre ère) – ont développé l’art de défendre ou d’attaquer une thèse par voie de discussion. Cette préoccupation pour vos techniques de discussion à l’occasion a simplement entraîné des démonstrations orales de compétences en matière de débat, ce que Platon a appelé « éristique ». Mais il est également vrai que les sophistes avaient été critiques en amenant l’argumentation à la place principale qu’elle arrivait distinctement à conserver dans la croyance grecque. Les sophistes avaient été, par exemple, parmi les premiers individus à exiger que les revendications éthiques soient justifiées par des raisons. Certaines leçons spécifiques des sophistes et des rhéteurs sont importantes pour l’arrière-plan antérieur du raisonnement. Par exemple, Protagoras est connu pour avoir été le premier à distinguer différents types de phrases : préoccupations, réponses, prières et injonctions. Prodicus semble avoir pris soin qu’il n’y ait pas deux termes qui signifient exactement la même chose. En conséquence, il s’est beaucoup concentré sur l’identification et la détermination minutieuses des significations des synonymes évidents, y compris de nombreux termes éthiques. Socrate (vers 470-399 avant notre ère) aurait assisté aux conférences de Prodicus. Comme Prodicus, il a poursuivi le sens des problèmes, en particulier dans le domaine des valeurs et des principes. Ces recherches, menées sous forme de débats et d’arguments tels que décrits dans les écrits de Platon (428/427-348/347 avant notre ère), ont renforcé l’intérêt grec pour l’argumentation et ont souligné l’importance du traitement et de la rigueur dans l’utilisation de la langue. Platon a continué le travail commencé par les sophistes et aussi par Socrate. Dans le sophiste, il a reconnu l’affirmation de la négation et a fait la variation importante entre les verbes et les noms (y compris les noms et les adjectifs). Il a fait remarquer que la déclaration totale (marques déposées) ne peut inclure ni une identité ni un verbe à part entière, mais exige au moins un de chaque. Cette visualisation montre que l’analyse du vocabulaire avait créé pour commencer à enquêter sur les bâtiments internes des déclarations, en plus des relations des déclarations en général à 1 un autre. Cette nouvelle amélioration sera élevée au rang d’œuvre d’art supérieure par l’élève de Platon Aristote.

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L’élément le plus intéressant des récits anti-musulmans en Europe est leur nature unificatrice – ils peuvent unir religieux et laïc, libéraux et illibéraux, Européens de l’Ouest et Européens de l’Est.
Bien que les attitudes négatives à l’égard des musulmans ne soient pas détenues par la majorité de la population en Europe occidentale (comme l’a récemment révélé une enquête Pew), une grande partie de l’électorat européen et des élites politiques s’inquiètent du rôle des musulmans et de l’islam dans les pays occidentaux. sociétés. Ces préoccupations se sont intensifiées depuis le début de la crise des réfugiés de 2015 et à la suite de la vague d’attaques terroristes liées à l’Etat islamique. Les acteurs politiques qui sont à la fois capables et désireux d’exploiter ces préoccupations croissantes sont de plus en plus récompensés lors des élections.
Bien sûr, dans les sociétés démocratiques modernes, les enseignements de toute religion, y compris l’islam, peuvent être la cible de critiques. Et la critique de certaines pratiques musulmanes ne signifie pas nécessairement une vision non biaisée et préjugée des musulmans. Certains problèmes d’intégration sont réels Il est également possible de faire la distinction entre la critique de l’islam pour des motifs laïques et le fanatisme anti-musulman réel, et il est important de ne pas confondre les deux. Comme l’ont montré des études, les fanatiques anti-islam ont tendance à être fortement préjugés envers les musulmans dans leur ensemble et à adopter un état d’esprit autoritaire de droite. Mais les critiques laïques de l’islam ou de certains enseignements islamiques ne sont pas, en soi, la preuve de préjugés. Et ces critiques ne sont pas la preuve d’une mentalité autoritaire. Ces critiques peuvent, par exemple, avoir des sentiments négatifs envers la religion et la religiosité en général.
Mais les forces politiques dont je parle ci-dessous insistent pour placer une critique de l’islam et des musulmans au centre de leur discours politique et de leur politique, et brossent un tableau trop simpliste, stéréotypé et déformé des enseignements de l’islam. Un bon exemple de cela est lorsque Geert Wilders a déclaré que le Coran devrait être interdit comme un livre fasciste », tout comme Mein Kampf d’Hitler.
Ces partis ne sont cependant pas nés islamophobes, comme l’illustrent bien les études de cas de ce projet. Comme le décrivent Hafez, Heinisch et Milken dans leur document de travail, par exemple, le Parti de la liberté d’Autriche (FPÖ) a placé la question des musulmans au premier plan de leur politique vers 2005. Comme l’indique Manuela Caiani, ce changement s’est produit encore plus tard pour le Ligue italienne – un parti qui, jusqu’à la direction de Matteo Salvini, était un parti sécessionniste du nord de l’Italie sous le nom de Ligue du Nord, dont les principaux adversaires étaient les Italiens du Sud qu’ils considéraient comme paresseux et un fardeau pour le Nord plus développé. Cependant, Matteo Salvini en a fait un parti populiste nationaliste classique tentant de faire appel à l’ensemble de la nation, faisant de l’immigration (à prédominance musulmane) le plus gros problème du pays. Le mouvement cinq étoiles de gauche ambigu en Italie a défini l’immigration musulmane comme une menace encore plus tard, à partir de la crise des réfugiés de 2015. Alternative for Germany (AfD) a commencé comme un parti anti-euro et anti-renflouement d’économistes conservateurs et de professeurs d’université, mais est également devenu un parti anti-immigrés à grande échelle au moment de la crise des réfugiés, lorsque l’Allemagne a accepté un nombre sans précédent de réfugiés. Viktor Orbán n’a accordé aucune attention réelle à la question des immigrés musulmans (qui étaient principalement absents de Hongrie) jusqu’au début de la crise des réfugiés quand il a estimé – à juste titre – que c’était une occasion parfaite pour lui de sortir de sous un désespoir situation politique caractérisée par des scandales de corruption, des manifestations de masse et une baisse de popularité.
Alors que la majorité des électeurs européens, comme indiqué ci-dessus, ne partagent pas les opinions islamophobes, les attitudes négatives ont certainement augmenté en Europe depuis le début de la crise des réfugiés. Par exemple, une étude allemande menée en 2018 a révélé que 44% des Allemands étaient d’accord pour que l’immigration musulmane en Allemagne soit interdite – une augmentation par rapport à 36,5% quatre ans auparavant. Et la politique est importante: sans surprise, les électeurs de l’AfD ont manifesté des niveaux plus élevés de sentiment anti-musulman. L’opposition croissante aux musulmans était également évidente en France, en particulier après les attentats de Charlie Hebdo en 2015. Beaucoup pensaient (à juste titre) que ces développements entraîneraient une percée pour les partis populistes.
Heureusement, les résultats des élections au Parlement européen en mai 2019 ont montré que l’avantage politique de la politique anti-musulmane n’est pas illimité, avec une part de vote globale pour la droite nationaliste (le ratio des groupes de droite populiste comprenant Identité et Démocratie (ID) / Europe des Nations Liberté (ENF), Conservateurs et Réformistes européens (ECR), Europe de la liberté et de la démocratie directe (EFDD) et membres non attachés (NA) au total) ne dépassant pas 25%, contre 24% lors des précédentes élections au Parlement européen de 2014 . En outre, le soutien aux forces populistes de droite était très inégal dans toute l’Europe. Par exemple, alors qu’ils ont fait des gains considérables dans certains pays, comme en Italie, dans d’autres pays, ils ont diminué, comme au Danemark
La nature intéressante de l’islamophobie politique est qu’elle fonctionne comme un aimant, attirant les forces politiques libérales et illibérales, religieuses et laïques, les amenant à la même plate-forme par des moyens plutôt différents.
La nature intéressante de l’islamophobie politique est qu’elle fonctionne comme un aimant, attirant les forces politiques libérales et illibérales, religieuses et laïques, les amenant à la même plate-forme par des moyens plutôt différents. En d’autres termes, l’islamophobie peut, dans la pratique, être et ressembler assez bien qu’elle repose sur des fondements idéologiques différents. Certaines forces populistes de droite, par exemple, considèrent l’islam comme une menace essentielle pour la religion dominante du pays comme en Hongrie et en Pologne Surtout en Pologne, et aussi en Hongrie, l’attaque rhétorique prédominante est que les musulmans et le multiculturalisme – tous deux ancrés dans un l’idéologie universaliste libérale – constitue une menace essentielle pour les habitudes et la culture chrétiennes traditionnelles (et non judéo-chrétiennes).
Cela contraste fortement avec la rhétorique des partis populistes de droite de certains pays du Nord plus libéraux (par exemple, le Parti populaire danois, le Parti de la liberté néerlandais ou les Démocrates de Suède), qui promettent de défendre les valeurs libérales et laïques – la tolérance à l’homosexualité, au pluralisme, à l’égalité des sexes, par exemple – de la part des musulmans qui, selon eux, menacent l’ouverture et le consensus progressif de ces sociétés. Cette argumentation peut être hypocrite et servir de masque démocratiquement acceptable au racisme. Pourtant, c’est une différence importante par rapport à ce que nous pourrions appeler l’islamophobie religieuse-traditionaliste. La notion de Cas Mudde de l’intolérance des tolérants », le rejet de l’opposition aux valeurs libérales de certains musulmans, semble être un véritable phénomène dans les pays d’Europe occidentale et septentrionale. Elle est cependant quasi inexistante en Europe de l’Est.
Malgré cette différence, Viktor Orbán est pratiquement un héros des forces anti-musulmanes en Suède et aux Pays-Bas (Geert Wilders a récemment déclaré qu’il méritait un prix Nobel), et un nombre croissant d’extrême droite occidentale cherche un abri sûr en Hongrie – un pays presque sans immigrants. Donc, dans ce sens, peu importe que vous vouliez défendre une société libérale ou non libérale de l’islam – l’ennemi de mon ennemi musulman est mon ami.
De plus, la présence de musulmans n’a pas nécessairement d’importance pour l’islamophobie. Il existe de grandes différences dans la taille des communautés musulmanes dans les pays où les forces populistes de droite sont fortes. En Hongrie, en Pologne et en République tchèque, leur nombre est négligeable (environ moins de 0,5% de la population). Il n’y a eu aucune attaque terroriste menée par des musulmans dans ces pays. En revanche, dans de nombreux pays d’Europe occidentale et septentrionale tels que l’Allemagne, l’Autriche et la France, les musulmans constituent 5 à 8% de la population et ont été témoins d’attaques terroristes.
Les musulmans sont un ennemi commode dans des pays d’Europe occidentale par ailleurs diversifiés, quelles que soient les raisons pour lesquelles ils sont diffamés et qu’ils soient même présents. L’islamophobie est un outil efficace pour renforcer l’idéologie et l’identité dominantes dans un pays donné – quelles que soient les valeurs de la société. Un chercheur hongrois, Csaba Dupcsik, a écrit que les gitans jouent le rôle d’un miroir magique pour la société hongroise: quand ils se regardent dans ce miroir, ils se voient comme plus beaux. Les musulmans jouent ce rôle de miroir magique trompeur pour la plupart des sociétés européennes (quoique autrement différentes).
L’islam est donc comme un test de Rorschach pour la droite populiste – une surface de projection idéale pour l’image d’un ennemi. Les conservateurs, les libéraux, les groupes religieux et laïques d’Occident et d’Orient peuvent tous trouver des ennemis dans la religion de l’islam et de ses adeptes. Et étant donné qu’il s’agit d’un ennemi si pratique, nous ne pouvons pas vraiment nous attendre à ce que l’islamophobie disparaisse facilement ou rapidement même si les musulmans en Europe deviennent mieux intégrés.

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La principale contrainte à l’indépendance individuelle dans la Grèce et la Rome historiques était ce qu’Épictète savait de première main, la pratique sociale et l’indignité de l’esclavage. C’est l’esclavage, la santé d’être littéralement possédé et conçu pour servir à la demande d’autrui qui a fourni à l’indépendance historique sa valeur intensément positive et son exigence émotionnelle. Les mouvements physiques des esclaves tout au long de leur vie de réveil avaient été totalement limités par les désirs de leurs maîtres et aussi par les caractéristiques subalternes qu’ils devaient exécuter. Mais les esclaves, comme tout le monde, ont des pensées éprouvées, et les esprits comme les corps sont soumis à la liberté et à la contrainte. Vous pouvez être totalement libre à l’extérieur et à l’intérieur d’un esclave, géré par des experts mentaux au moyen de souhaits, de passions et de désirs paralysants. Alternativement, vous pouvez être bloqué extérieurement ou peut-être un esclavage littéral mais à l’intérieur libre de frustration et de disharmonie, si libre en fait que vous vous êtes retrouvé responsable de votre propre bien-être, manquant de petit ou de rien que vous ne pourriez pas vous offrir. Ce dernier, par essence, est bien l’indépendance dont Epictète, l’ancien philosophe stoïcien, a fait le thème central de son enseignement. La philosophie stoïcienne expérimentée a commencé en Grèce à la fin du 4ème siècle avant JC. Ses pères fondateurs étaient des immigrants de la Méditerranée orientale à Athènes, qui n’était plus une démocratie dynamique, comme la ville l’a été à l’époque de Socrate, mais une condition cliente de l’empire de Macédoine. La perte d’autonomie politique s’est reflétée dans la philosophie d’Athènes par une transformation intérieure au centre des valeurs. Ni l’un ni l’autre du stoïcisme ni de l’épicurisme, l’autre grande école hellénistique, fortement engagé dans la théorie politique, comme ses prédécesseurs Platon et Aristote l’ont fait. L’intérêt principal des jeunes philosophes pour la société n’avait pas été la politique et les lois nationales, mais le bien-être individuel et l’amélioration personnelle. Cette transformation vers l’intérieur est illustrée de manière frappante par la pensée stoïcienne depuis ses débuts, traitait la liberté et l’esclavage comme des dénominateurs principalement éthiques et psychologiques plutôt que comme des marques de statut interpersonnel. Basé sur Zeno, le cerveau original de l’université stoïcienne, l’indépendance est l’apanage exclusif de ceux qui sont sages, tandis que les personnes inférieures, qui comprennent la plupart des gens, ne sont pas seulement des imbéciles mais aussi des esclaves. Une première réaction à cet état pourrait consister en un choc devant son élitisme intellectuel et son insensibilité au sort des individus regrettables suffisamment pour devenir littéralement asservis. Cependant, pensez à quel point l’État de Zénon, au sein d’une économie de service, remet en question l’évaluation des personnes en ce qui concerne la dichotomie traditionnelle servitude/liberté. Si la sagesse est la véritable exigence de l’indépendance, le fardeau principal de l’esclavage se déplace de l’extérieur vers l’intérieur, du physique vers le psychologique, et l’approche non affranchie devient l’origine de la liberté. Vous êtes asservi, selon cette doctrine intransigeante, si vous mettez votre système cardiovasculaire sur tout ce qui est sujet à des entraves, que ce soit parce que tout votre corps vous laisse baisser, ou parce que vos intérêts et vos sentiments vous ont déjà sous leur emprise, ou peut-être vous attachez votre bien-être à des choses qui dépendent d’autres personnes – des individus, des biens, de la reconnaissance ou simplement de la bonne fortune. Comment pouvons-nous nous assurer qu’une telle option est bonne pour nous et bonne pour ceux en compagnie desquels nous discutons ? Pourquoi être autonome au lieu de s’en tenir aux dix commandements ainsi qu’à d’autres concepts reconnus dans le temps ? Comment savoir quoi sélectionner ? La réponse à ces préoccupations nous renvoie à la «sagesse» de Zénon, car l’essence de l’indépendance. Son terme grec sophia, dans l’usage courant, peut couvrir n’importe quel type de connaissance, qui va d’un travail sensible comme la menuiserie à des connaissances abstraites comme la géométrie. Dans tous les cas, sophia signifie exercice réussi d’une capacité, et la capacité qui concernait Zénon et les philosophes stoïciens suivants est l’art de la vie. Nous pouvons qualifier cette œuvre d’art de comprendre comment vivre en équilibre, en harmonie avec notre nature mère et en harmonie avec notre atmosphère physique interpersonnelle et réelle. Accomplir ou essayer d’accomplir cette connaissance est définitivement la tâche de la raison, et la raison, basée sur le stoïcisme, est la raison pour laquelle les humains sont uniques parmi les créatures.

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